De beheersovereenkomst

Beheersovereenkomst 2012-2016

 

De beheersovereenkomst 2012-2016 legt de klemtoon op de maatschappelijke meerwaarde van de openbare omroep: een VRT die meer dan ooit de Vlaamse samenleving in al haar diversiteit bereikt en weerspiegelt, een hoge kwaliteitsstandaard garandeert, die transparant is en gericht op samenwerking.

 

 

Belangrijke krachtlijnen van de beheersovereenkomst 2012-2016

 

Derde televisiekanaal

De VRT kan haar tv-netten elk op een apart kanaal brengen, elk met een duidelijk profiel:

  •  Eén blijft de familiezender bij uitstek
  • Canvas dat volop kan gaan voor actualiteit, ook overdag
  • Een derde kanaal met ruimte voor Ketnet zonder onderbrekingen tot 20 uur. Bovendien schept het derde kanaal mogelijkheden om specifieke doelgroepen beter te bereiken, zoals jongeren of de expat-gemeenschap.

Aanbod voor Vlamingen in buitenland en buitenlanders in Vlaanderen

  • de VRT moet een kader uitwerken dat toelaat om een selectie van ons nieuws- en cultureel aanbod aan te bieden in het Engels voor de expat-gemeenschap in Vlaanderen en in Brussel
  • voor Vlamingen in het buitenland: Alle radionetten zijn toegankelijk via internet, en Radio 1 en Radio 2 via satelliet.

Streefcijfers voor Vlaamse en Nederlandstalige muziekproducties

  • Vlaamse muziekproducties: minstens 25% muzikale zendtijd op alle radionetten
  • Nederlandstalige muziek: 30% van de muziektijd op Radio 2 en 15% van de muziektijd op Radio 1.

Digitale media

  • het radio- en tv-aanbod mag op alle relevante platformen dus ook op internet en mobiel
  • de themasites deredactie.be, sporza.be en cobra.be blijven een onderdeel van het aanbod. Audio en video staan hierbij voorop
  • de netsites kunnen de beleving versterken rond het radio- en tv-aanbod
  • ‘licht uitgesteld kijken’ wordt mogelijk.

Accenten Nieuws

  • betrouwbaarheid en onafhankelijkheid staan voorop
  • nota over kwaliteit (met bvb aandacht voor opleidingstrajecten, systematische evaluatie van de nieuwsprogramma’s,…)
  • meer onderzoeksjournalistiek
  • meer aandacht hebben voor buitenlandberichtgeving.

Accenten Cultuur

  • De VRT moet cultuur in de breedte en de diepte brengen, en werkt hiervoor nog structureler samen met culturele actoren
  • De VRT blijft dus een actieve rol opnemen in de cultuurwereld door zelf accenten te leggen in haar keuzes, door evenementen toegankelijk te maken voor een groot en divers publiek, door te blijven investeren in kwalitatieve producties met een archiefwaarde en door als hefboom te fungeren voor vernieuwende audiovisuele productie.

 

Accenten Sport

  • een gevarieerd sportaanbod op alle platformen
  • focus op sporten en evenementen met relevante Vlaamse deelneming en op Vlaamse evenementen met internationale uitstraling
  • aandacht hebben voor grote én kleine sporten
  • samenwerking met sportfederaties en organisatoren.

Diversiteit

  • jaarlijks actieplan m.b.t. de vertegenwoordiging van specifieke doelgroepen
  • streefcijfers voor de vertegenwoordiging van vrouwen (33% in het gehele intern en extern geproduceerde tv-aanbod, uitgezonderd programma-aankoop)
  • en van nieuwe Vlamingen (5% in het gehele intern en extern geproduceerde tv-aanbod, uitgezonderd programma-aankoop), en m.b.t. bereik.
  • personeelsbestand: zelfde streefcijfers als de Vlaamse Gemeenschap.

Toegankelijkheid verbeteren

Voor blinden en slechtzienden

·         gesproken ondertiteling en audiodescriptie van fictiereeksen

 

Voor doven en slechthorenden

·         TT888: tegen eind 2014 wordt 100% van alle nieuwsuitzendingen ondertiteld en 95% van alle andere programma’s.

·         gebarentaal: Het Journaal van 19 uur en het Ketnet-journaal via het open internet met gebarentaal (voor einde 2012).

 

 

Onderzoek & Innovatie

Onderzoek & Innovatie blijven een toegevoegde opdracht. Die opdracht wordt duidelijker afgebakend ten opzichte van het nieuwe Media en Innovatie Centrum (MIC).

Audiovisueel archief

De VRT zet het DIVA-project ook na dit jaar verder. De digitalisering van het VRT-archief kan in 2012 en 2013 uit de eigen reserves gefinancierd worden. Als het VIAA (Vlaams Instituut voor digitale archivering en ontsluiting van het audiovisueel erfgoed) operationeel is, zal bekeken worden hoe het bestaande DIVA-project kan overgaan in dit bredere initiatief van de Vlaamse overheid.

Pensioenfonds statutairen

De Vlaamse gemeenschap neemt de verplichtingen van het statutair pensioenfonds over.

Het VRT-gebouw

De Vlaamse regering neemt uiterlijk tegen 30 juni 2012 een beslissing over de toekomst van het omroepcentrum.

Voor de juiste interpretatie en de modaliteiten lees de beheersovereenkomst hieronder

Klik hier voor de beheersovereenkomst  2012-2016

 

 

Vorige Beheersovereenkomst  2007-2011

 

 

De derde beheersovereenkomst ging in op 1 januari 2007 en legde de afspraken tussen de Vlaamse Overheid en de VRT vast voor 5 jaar alsook de financiële middelen die de VRT ter beschikking krijgt om haar openbare omroepopdracht te vervullen.

De Openbare Opdracht van de VRT werd duidelijk en ruim omschreven:

  • De VRT brengt cultuur, informatie en nieuws, kennis en wetenschap, sport, Vlaamse audiovisuele producties en ontspanning.
  • De VRT zal daarbij streven naar een ruim algemeen bereik. De versterking van het aanbod op de generalistische zenders is daarbij heel belangrijk.
  • Daarnaast zal de VRT een generalistisch aanbod ontwikkelen voor specifieke doelgroepen: kinderen, jeugd en Vlamingen in het buitenland.
  • De VRT krijgt de mogelijkheid om via een specialistisch thematisch aanbod voor cultuur, nieuws en sport haar openbare opdracht ten volle te vervullen.

 

De beheersovereenkomst biedt de VRT de kans om een digitale omroep te worden:

  • De VRT zal haar programma's en diensten via alle relevante platformen en toestellen, zowel crossmediaal als multimediaal, lineair en niet-lineair aanbieden.
  • Naast radio en televisie worden ook het internet en de mobiele beleving als belangrijke media erkend.
  • De VRT kan lineaire en niet-lineaire verrijkte inhoud, interactieve diensten en aanbod-op-aanvraag ontwikkelen (VIA).

De realisatie van de opdracht gebeurt via een gemengde en transparante financiering. De VRT kan zelf een deel van de middelen via reclame, sponsoring en andere activiteiten verwerven.

De VRT moet ook voor de financiering van sommige openbare omroepopdrachten extra middelen verwerven. De Vlaamse Regering zal de realisatie van deze extra inkomsten faciliteren.