De beheersovereenkomst

Beheersovereenkomst 2012-2016

 

 

 

De beheersovereenkomst 2012-2016 legt de klemtoon op de maatschappelijke meerwaarde van de openbare omroep: een VRT die meer dan ooit de Vlaamse samenleving in al haar diversiteit bereikt en weerspiegelt, een hoge kwaliteitsstandaard garandeert, die transparant is en gericht op samenwerking.

 

 

 

Belangrijke krachtlijnen van de beheersovereenkomst 2012-2016

Derde televisiekanaal

De VRT kan haar tv-netten elk op een apart kanaal brengen, elk met een duidelijk profiel:

  • Eén is de familiezender bij uitstek
  • Canvas gaat voluit voor actualiteit, ook overdag
  • Een derde kanaal biedt ruimte voor Ketnet zonder onderbrekingen tot 20 uur. Bovendien schept het derde kanaal mogelijkheden om specifieke doelgroepen beter te bereiken, zoals jongeren of de expat-gemeenschap.

Aanbod voor Vlamingen in buitenland en buitenlanders in Vlaanderen

  • De VRT moet een kader uitwerken dat toelaat om een selectie van ons nieuws- en cultureel aanbod aan te bieden in het Engels voor de expat-gemeenschap in Vlaanderen en in Brussel
  • Voor Vlamingen in het buitenland moet de VRT ook een aanbod hebben. Daarom moeten alle radionetten toegankelijk zijn via internet, en Radio 1 en Radio 2 via satelliet.

Streefcijfers voor Vlaamse en Nederlandstalige muziekproducties

  • Minstens 25% muzikale zendtijd op alle radionetten moet een Vlaamse muziekproductie zijn.
  • 30% van de muziektijd op Radio 2 en 15% van de muziektijd op Radio 1 moet bestaan uit Nederlandstalige muziek.

Digitale media

  • Het radio- en tv-aanbod mag op alle relevante platformen dus ook op internet en mobiel
  • De themasites deredactie.be, sporza.be en cobra.be zijn een onderdeel van het aanbod. Audio en video staan hierbij voorop.
  • De netsites kunnen de beleving versterken rond het radio- en tv-aanbod.
  • Er wordt onderzocht hoe ‘licht uitgesteld kijken’ mogelijk kan worden gemaakt.

Accenten Nieuws

Inzake de informatie-opdracht werden volgende accenten opgenomen in de beheersovereenkomst:

  • betrouwbaarheid en onafhankelijkheid staan voorop;
  • een kwaliteitstraject wordt gevolgd (met bijvoorbeeld aandacht voor opleidingstrajecten, systematische evaluatie van de nieuwsprogramma’s,…);
  • meer onderzoeksjournalistiek;
  • meer aandacht hebben voor buitenlandberichtgeving.

Accenten Cultuur

Inzake de cultuur-opdracht werden o.a. volgende accenten opgenomen in de beheersovereenkomst:

  • De VRT moet cultuur in de breedte en de diepte brengen, en werkt hiervoor structureel samen met culturele actoren.
  • De VRT neemt een actieve rol op in de cultuurwereld door zelf accenten te leggen in haar keuzes, door evenementen toegankelijk te maken voor een groot en divers publiek, door te blijven investeren in kwalitatieve producties met een archiefwaarde en door als hefboom te fungeren voor vernieuwende audiovisuele productie.

Accenten Sport

Inzake de opdracht "sport" werden o.a. volgende accenten gelegd in de beheersovereenkomst:

  • een gevarieerd sportaanbod op alle platformen;
  • focus op sporten en evenementen met relevante Vlaamse deelneming en op Vlaamse evenementen met internationale uitstraling;
  • aandacht hebben voor grote én kleine sporten;
  • samenwerking met sportfederaties en organisatoren.

Diversiteit

De VRT zet diversiteit centraal in de organisatie en hanteert een integrale aanpak op het vlak van aanbod en beeldvorming. Om dat doel te bereiken moet de VRT actief zijn op verschillende vlakken. Zo zijn volgende accenten gelegd in de beheersovereenkomst:

  • een jaarlijks actieplan m.b.t. de vertegenwoordiging van specifieke doelgroepen;
  • streefcijfers voor de vertegenwoordiging van vrouwen (33% in het gehele intern en extern geproduceerde tv-aanbod, uitgezonderd programma-aankoop) en van nieuwe Vlamingen (5% in het gehele intern en extern geproduceerde tv-aanbod, uitgezonderd programma-aankoop), en m.b.t. bereik.
  • personeelsbestand: zelfde streefcijfers als de Vlaamse Gemeenschap.

Toegankelijkheid verbeteren

De VRT moet een zo groot mogelijk en gevarieerd publiek bereiken. Dat betekent o.a. dat de omroep ook mensen met een auditieve of visuele beperking (beter) moet bereiken. Dat betekent dat zij een specifiek (aanvullend) aanbod voor deze doelgroepen moet aanbieden, o.a. via:

  • Voor blinden en slechtzienden: gesproken ondertiteling en audiodescriptie van fictiereeksen
  • Voor doven en slechthorenden:
    TT888: tegen eind 2014 wordt 100% van alle nieuwsuitzendingen ondertiteld en 95% van alle andere programma’s. Vlaamse Gebarentaal: Het Journaal van 19 uur en het Ketnet-journaal via het open internet met gebarentaal (voor   einde 2012).

Onderzoek & Innovatie

Onderzoek & Innovatie zijn een toegevoegde opdracht in de beheersovereenkomst. De opdracht wordt duidelijk afgebakend ten opzichte van deze van het Media en Innovatie Centrum (MIC).

Audiovisueel archief

De VRT zet de digitalisering van haar archief verder. Als het VIAA (Vlaams Instituut voor digitale archivering en ontsluiting van het audiovisueel erfgoed) operationeel is, zal bekeken worden hoe het bestaande digitaliseringsproject kan overgaan in dit bredere initiatief van de Vlaamse overheid.

Pensioenfonds statutairen

De Vlaamse gemeenschap neemt de verplichtingen van het statutair pensioenfonds over.

Het VRT-gebouw

De Vlaamse regering zal een beslissing nemen over de toekomst van het omroepcentrum, dit na grondig onderzoek.

 

Klik hier voor de beheersovereenkomst  2012-2016